LEGO Inside Tour 2019: Johannes Døberens rapport

Dagen onsdag begyndte med velkomstceremonien i LEGO House med en kort velkomstvideo fra Niels B. Christiansen (CEO), der blev gemt andetsteds efterfulgt af nogle præsentationer om virksomheden af: Julia Goldin (Chief Marketing Officer), Mike Ganderton (Experience Director @Lego House), Stuart Harris (Senior Experience designer), Astrid Mueller (Senior tour & event manager), Line Frese G. Andersen (Team Manager, ansvarlig for motivation management hos Lego).

Næste trin: LEGO Idea House med dets museum om LEGO-gruppens historie fra skabsmagningsaktiviteten til de små mursten og det berømte hvælving [Redaktørens bemærkning: den del, der indeholder næsten alle sæt produceret af LEGO]. Efter måltidet præsentation af formene, der blev fundet under nedrivningen af ​​den historiske fabrik.

Gå derefter til designergården (LEGO Innovation House), en slags gigantisk bunker, hvor vi mødtes blandt andre:

- Justin Ramsden (71043 Hogwart's Castle), som ud over at forklare de forskellige faser i skabelsen, og især fødslen af ​​stykker 38583 og 38585 (ref BL), fortalte os også, at sættet indeholdt 6020 stykker, fordi hans første sæt var sat til 6020, eller at når du finder en 2 * 4 rød mursten i strukturen på et sæt, er det et nik til den historiske røde mursten.

- Niek van Slagmaat (21311 Voltron), der detaljerede begrænsningerne i forbindelse med denne konstruktion.

- Jordan Scott (70839 Le Rexcelsior), der viste os de forskellige faser i skabelsen af ​​sættet med prototyper, der aldrig så dagens lys (for stor, for skrøbelig, for lille osv.)

- eller endda Star Wars-designere (Christian Minick Vonsild og Michael Lee Stockwell), der vendte tilbage til flere nyligt udgivne produkter og begrænsningerne i forbindelse med forholdet til Lucasfilm.

Justin præsenterede os også "udelukkende" for 75810 Stranger Things, hvis officielle meddelelse skulle offentliggøres den følgende uge, men tilbage fra LEGO Inside Tour kunne jeg opdage, at overraskelsen allerede var temmelig gammel.

Endelig var jeg meget imponeret over Niels Milan Pedersen. Hos LEGO i 39 år, en "gammeldags" billedhugger, er han meget venlig og har masser af anekdoter. For eksempel fortalte han os historien om versionen af ​​den gamle hest, hvis forkerte version gik i produktion, historien om den første skeletminifigur, der næsten kostede ham sit job, eller om den gamle drage, der gik i produktion. hul i underlivet, fordi han overvejede at tilføje et system for at få ham til at hoste vand.

Alle disse historier er helt sikkert kendt, men for mig er det ikke tilfældet.

Så var det fritid fra 16:30 til 18:00, jeg benyttede lejligheden til at tage en rundtur i LEGOLAND. Nå, det er en forlystelsespark dekoreret med LEGO ... Miniland-delen er lidt aldrende, men stadig interessant at observere.

Kl. 18:00 er det tid til at møde tyve designere på restauranten i LEGO House. Princippet er simpelt: designerne sidder ved de forskellige borde, og derefter sidder deltagerne i grupper på 3 eller 4 ved bordet for designeren, der "interesserer" dem. For min del havde jeg under præsentationen bemærket, at der var en franskmand (Alice Geiger), så jeg gik til hendes bord. Hun arbejdede på det (sene) Dimensions-interval og deltog senest i 76125 Iron Man Hall of Armor-sættet. Masser af diskussioner om skabelsesprocessen, hans måde at arbejde på, men også virksomheden som sådan, livet i Billund osv.

Aftenen sluttede med en konstruktionsudfordring. Designerne var også involveret, og ud over stresset med at lægge noget lige ved det rigtige, er det lærerigt at se på, hvordan de designer og skaber.

Men klart, jeg spillede ikke i samme bane.

Som jeg sagde tidligere, har LEGO Inside Tour tænkt over det i årevis, og selvom nogle ting er frit tilgængelige på nettet, se en video og leve den, er det stadig ikke den samme ting.

Men ud over de eksklusive besøg og andre præsentationer, hvad der gjorde mig rigdom af LEGO Inside Tour, er det først og fremmest set fra et synspunkt lidt frakoblet simpelthen fra mursten, opdagelsen af ​​virksomhedens værdier, hvordan de styrer skabelsen, hvordan de implementeres dagligt af og for gruppens medarbejdere og for kunder.

Selvfølgelig kunne jeg være imod, at for denne slags begivenhed er alt organiseret, orkestreret og kontrolleret, men jeg tror ikke, det var faktisk tilfældet, i det mindste ikke hele tiden.

Fra et mere specifikt synspunkt til mursten værdsatte jeg virkelig møderne med designerne: enkle, informative udvekslinger med lidenskabelige og spændende mennesker, og intet andet end at se dem formulere tre stykker taget fra en bunke bulk er fantastisk.

Endelig det rituelle spørgsmål: er det 2000 € værd?

Der er for mange parametre til at tage højde for at dogmatisk kan sige, om det er værd eller ej, i absolutte tal. Jeg vil derfor begrænse mig til min egen erfaring at svare på.

Jeg havde ingen særlige forventninger, da jeg gik der, bortset fra at være forbløffet. Jeg ville ikke absolut se dette eller det i denne eller den anden præsentation eller besøg og gik derfor ikke med skuffelse eller beklagelse.

Jeg låste ikke nettet med LEGO-rapportering, så jeg følte ikke, at jeg så noget varmt.

Præsentationer var overvældende interessante, og interaktionen med designerne var ekstremt givende.

Programmet er indstillet næsten til minut, og dette kan føre til en smule frustration, når der ikke er tid til et bestemt spørgsmål eller at blive hængende på et sådant sted, men det er prisen at betale for at have et program. Også betydelig om 2 1/2 dage.

Vi var 34 deltagere, og for nogle ture eller præsentationer blev vi opdelt i to eller tre grupper, dannet næsten tilfældigt ved at tage en farvet mursten fra en gryde. Dette er bestemt ikke det primære mål for processen, men jeg har fundet ud af, at det i høj grad hjælper med at bryde isen i mindre grupper og lære at kende, endog at sympatisere med de andre deltagere.

Jeg fandt mit barns blik i 3 dage med oooooh aaaaaah og wowuuh.

Og endelig fandt jeg hotellet strålende, og maden var på toppen.

Så i mit tilfælde, ja, jeg synes, at prisen er den service, jeg har modtaget, uanset om det er logistik (hotel / måltider / transport), materiale (gavesæt, adgang til medarbejderbutikken, forskellige godbidder) eller menneskelige (vejledere af LEGO Inside Tour / designere / deltagere).